Les acheteurs desservant plusieurs de ces secteurs sont confrontés à une question que les acheteurs mono-sectoriels évitent : faut-il sourcer chaque ligne de produit séparément ou consolider ? La consolidation apporte une plateforme de contrôle unique, une relation unique pour les pièces de rechange et un seul interlocuteur à contacter lorsque l'équipement fonctionne mal, ce qui, dans un portefeuille multi-sectoriel, se complique avec chaque unité supplémentaire. Du point de vue des achats, c'est une décision qu'il vaut mieux prendre tôt plutôt que par défaut. MPMC POWERTECH CORP., fondée en 2008 et basée à Shanghai Pudong, publie la génération, le stockage, la recharge, les stations hybrides et l'éclairage sous une seule plateforme de contrôle.

Groupes électrogènes diesel containerisés MPMC — Perkins 2806C-E18TAG3 avec Stamford S5L1D-E4

Ce dont chaque secteur a réellement besoin

Le schéma à remarquer est que les mêmes gammes de produits réapparaissent mais les critères de sélection ne sont pas les mêmes. Une unité adaptée à une mine parce qu'elle tolère la poussière peut être inappropriée pour la location car elle est trop lourde pour une rotation rapide.

Ce que la consolidation achète réellement

Le véritable avantage est la couche de contrôle. MPMC propose un SCADA et un EMS développés en interne sur ses gammes de produits avec une surveillance en temps réel, gestion des alarmes et des pannes, gestion de la maintenance avec alertes précoces et suivi des pièces détachées, une conservation des données jusqu'à dix ans, un cadre de cybersécurité de niveau SL3 et une communication satellite StarLink comme lien de secours.

Une plateforme unique couvrant la génération, le stockage et la recharge signifie une seule formation pour les opérateurs, une seule intégration à maintenir et un seul responsable en cas de panne entre deux machines. Sur un portefeuille réparti sur plusieurs secteurs, cela vaut plus qu'une remise sur une unité individuelle.

La gamme publiée à travers les secteurs

MPMC propose une gamme de groupes électrogènes containerisés de 800 à 3 750 kVA mono-moteur, une série de stockage stationnaire HBD-A de 125 kW et 261 kWh à 1 125 kW et 2 170 kWh, une série mobile HBD-R de 30 kW à 610 kW en continu, une gamme de charge BCH de 80 kW à 600 kW en sortie DC nominale avec un stockage de 70 kWh à 1 075 kWh, des stations hybrides GSB de 10 à 120 kVA, des centrales solaires mobiles SPK de 7,65 kWp à 231,84 kWp, ainsi que des mâts d’éclairage HSL et HBL.

Cette étendue est utile au moment de l'achat et coûteuse si elle entre dans un portefeuille sans gestion. Fixer la famille de contrôleurs et, lorsque c'est possible, la marque d'alternateur selon les puissances est généralement plus rentable que d'optimiser chaque unité individuellement.

Chargeur mobile BESS série BCH de MPMC alimentant une pelle électrique

Cartographie de la garantie à travers les gammes de produits

La consolidation ne change pas le fait que le support moteur et alternateur passe par les réseaux mondiaux propres à ces fabricants, l'obligation de MPMC couvrant la qualité de fabrication et le remplacement des pièces. La garantie publiée pour la série de groupes électrogènes diesel est d'un an ou 1 000 heures de fonctionnement, avec une couverture moteur, alternateur et contrôleur suivant les conditions du fabricant d'origine.

Les conditions de garantie varient également selon la gamme de produits : la série GSB est garantie 2 ans ou 1 500 heures de fonctionnement, la série HBD-A 5 ans ou 2,2 MWh par kWh, et la série HBD-R 3 ans ou 1,6 MWh par kWh. Un package à source unique ne signifie donc pas une garantie unique, et les voies de réclamation doivent être définies même lorsqu'une seule entreprise fournit tout.

Preuves à travers les quatre secteurs

MPMC répertorie 5,2 MW de puissance d'équipement minier en Australie et un programme minier australien de 14,7 MW utilisant 245 stations hybrides GSB, un projet de construction en location de 33,5 MW en Arabie Saoudite combinant des unités Cummins KTA50-G3 et QST30-G4, une opération portuaire logistique au Royaume-Uni utilisant huit unités BCH-275-200, et un déploiement de stockage en location australien de 560 kW / 920 kWh.

Celles-ci établissent la livraison à travers les quatre secteurs plutôt que l'adéquation à un projet particulier, qui reste une détermination spécifique au site basée sur la charge et les conditions réellement présentes.

Standardisation à travers un portefeuille mixte

L'économie pratique vient de la limitation de la variété. Une famille de contrôleurs pour chaque puissance, une marque d'alternateur, une famille de batteries et une norme de revêtement spécifiée pour l'environnement le plus sévère que l'équipement visitera réduisent tous la formation, les pièces de rechange et le temps de diagnostic des pannes.

Lorsqu'une organisation travaille à travers plusieurs secteurs, définir deux ou trois configurations standard plutôt qu'un compromis unique ou cinq variantes produit généralement une meilleure utilisation. Enregistrer ces configurations et les critères de substitution acceptables dans l'accord d'approvisionnement les protège à mesure que le portefeuille grandit.

Où la consolidation échoue généralement

Deux modes d'échec se répètent. Le premier est de traiter une relation avec un fournisseur unique comme un substitut à la spécification : un équipement commandé selon un catalogue plutôt que selon les conditions réelles de chaque secteur arrive techniquement correct mais opérationnellement inadapté. Le second est de laisser la variété s'accumuler parce que tout est disponible auprès d'une seule source.

Les deux sont évités par la même discipline. La condition gouvernante de chaque secteur — poussière et altitude dans l'exploitation minière, heures de consentement dans la construction, fenêtres de séjour dans la logistique, vitesse de rotation dans la location — doit être inscrite dans la spécification de l'équipement de ce secteur, et le nombre de configurations distinctes dans le portefeuille doit être délibérément limité plutôt que laissé à croître.

Points de décision pour la consolidation

• Décider délibérément s'il faut consolider, et enregistrer le raisonnement.

• Confirmer si la plateforme de contrôle est réellement commune à toutes les lignes de produits.

• Cartographier les conditions de garantie et les voies de réclamation pour chaque ligne, car elles diffèrent.

• Fixer la famille de contrôleurs et la marque d'alternateur selon les puissances.

• Définir deux ou trois configurations standard plutôt qu'un compromis unique.

• Spécifier le revêtement adapté à l'environnement le plus sévère que l'équipement rencontrera.

• Garder le choix de la plateforme moteur ouvert en fonction de la couverture de service dans chaque région concernée.

• Enregistrer les critères de substitution acceptables dans l'accord d'approvisionnement.